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生產(chǎn)控制與物流部
1）供應(yīng)鏈規(guī)劃工程師
1、負(fù)責(zé)四地各車型物流主數(shù)據(jù)的收集與整理，如包裝、地址、距離數(shù)據(jù)等，并完成數(shù)據(jù)的校準(zhǔn)；
2、根據(jù)要求整理并匯總供應(yīng)鏈信息；
3、協(xié)助完成供應(yīng)鏈規(guī)劃與管理系統(tǒng)，后臺參數(shù)的更新與驗(yàn)證，確保數(shù)據(jù)的有效與準(zhǔn)確。
2）國內(nèi)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)及數(shù)據(jù)分析工程師
1、梳理定點(diǎn)包完成情況，支持并推動供應(yīng)商先期評審的完成；
2、跟蹤并完成供應(yīng)商績效管理類各項(xiàng)業(yè)務(wù)，推動各功能塊及時完成供應(yīng)商績效考評，監(jiān)督供應(yīng)商問題的整改落地。
3）供應(yīng)鏈主數(shù)據(jù)分析工程師
1. 收集、梳理、校驗(yàn)四地供應(yīng)鏈主數(shù)據(jù)，并完成系統(tǒng)維護(hù)；
2. 通過主數(shù)據(jù)分析，挖掘供應(yīng)鏈主數(shù)據(jù)價(jià)值，監(jiān)控業(yè)務(wù)運(yùn)作狀態(tài)并尋找降本增效機(jī)會。
采購部：
1）采購工程師
遵循SGM的采購流程，在采購經(jīng)理或高級經(jīng)理業(yè)務(wù)安排下，獨(dú)立開展相關(guān)零部件的采購業(yè)務(wù)、成本控制和參與開發(fā)管理以及供應(yīng)鏈的日常管理、開發(fā)和優(yōu)化工作
2）成本控制工程師
對生產(chǎn)采購物料成本進(jìn)行跟蹤及預(yù)測，協(xié)助成本控制經(jīng)理完成相關(guān)工作
3）供應(yīng)商質(zhì)量工程師
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)中的APQP工作
2、負(fù)責(zé)BIQS等質(zhì)量體系在供應(yīng)商端的落地推進(jìn)
3、識別供應(yīng)商新產(chǎn)品開發(fā)中的工藝/管理關(guān)鍵控制點(diǎn)及潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，針對PFMEA進(jìn)行PDCA評審
4）現(xiàn)場整車供應(yīng)商質(zhì)量工程師
1、負(fù)責(zé)固定班次當(dāng)班響應(yīng)，針對生產(chǎn)線零件相關(guān)問題，采取并安排遏制措施保障在線生產(chǎn)；
2、針對質(zhì)量檢驗(yàn)區(qū)域內(nèi)的零件相關(guān)問題及時、準(zhǔn)確地進(jìn)行跟蹤、分析及反饋；
3、跟蹤當(dāng)班各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)，收集整理問題信息并輸出問題分析報(bào)告；
4、有效管理現(xiàn)場支持人員，維護(hù)VAC工段區(qū)域各項(xiàng)秩序
5）助理采購員
1、學(xué)習(xí)并了解SGM采購流程，協(xié)助采購員完成相關(guān)領(lǐng)域的采購業(yè)務(wù)，包括但不限于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，成本分析等
2、與使用部門保持良好溝通，配合使用部門按時完成采購計(jì)劃
3、整理合同相關(guān)文件，協(xié)助合同管理員完成歸檔工作
6）驅(qū)動系統(tǒng)采購先期項(xiàng)目管理工程師
負(fù)責(zé)采購項(xiàng)目管理，協(xié)調(diào)項(xiàng)目組和采購部相關(guān)工作。
支持跨平臺產(chǎn)能調(diào)查工作，并統(tǒng)計(jì)相關(guān)信息。

1.2024年1月1日—2024年12月31日之間畢業(yè)的國內(nèi)本科及以上學(xué)歷應(yīng)屆生或海外留學(xué)應(yīng)屆生；實(shí)習(xí)時間不少于1個月
2. 專業(yè)要求：電氣類、信息類、機(jī)械類、軟件類、材料類、汽車類、物流管理類等理工科相關(guān)專業(yè)；
3. 預(yù)計(jì)暑期實(shí)習(xí)時間：2023年7月上旬-2023年8月下旬（具體時間將另行通知）

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